由社長親自傳授的人才培育與3S活動｜以流程管理支撐的齒輪製造現場

• 目次
• 卓越的經營理念與組織發展交織而成的齒輪製造現場
• 一起來看看參訪行程吧！
• 行程詳情
• 如何聯絡我們

卓越的經營理念與組織發展交織而成的齒輪製造現場

自1951年創立以來，本公司始終秉持對製造技術與品質的高度堅持，長年生產應用於製鐵廠及各類產業設備的齒輪產品，持續為日本製造業提供值得信賴的核心零組件。支撐穩定品質與高生產效率的關鍵，在於徹底落實3S活動（整理、整頓、清掃），以及導入先進的流程管理系統。透過這些措施，公司成功兼顧品質穩定與效率提升，並贏得長期客戶的信賴。
同時，公司亦積極投入年輕人才的招募與培育，打造一個充滿創新思維與活力的組織環境。經驗豐富的技術人員將知識與技能傳承給年輕世代，使改善文化在現場深深扎根，推動組織持續成長與長遠發展。

如有任何疑問，請透過以下方式聯絡我們（日文、英文、繁體中文）。

一起來看看參訪行程吧！

以下為參訪流程：
社長講座（60分鐘） → 工廠參觀（60分鐘）

由社長親自講授的學習講座

參訪行程一開始，將由社長親自進行講座分享。本講座以3S活動（整理、整頓、清掃）為核心，說明現場改善的思維方式，以及透過積極將專案交付年輕員工，實踐人才培育的實例。學員可直接從經營者的角度，了解如何將日常改善活動與企業經營相連結。
實際上，公司透過3S活動，提供年輕員工主導現場改善與新挑戰的機會，這些經驗不僅促進個人職涯發展，也提升了組織整體的活力。正因如此，公司內35歲以下員工占比超過一半，形成一個充滿朝氣且重視行動力的組織文化。透過本講座，學員能深入理解製造業中人才培育的實踐方式，以及將技術與價值觀傳承至下一代的具體做法。
※講座於會議室內進行。

透過工廠參觀親身體驗齒輪製造流程與現場改善

接下來，參訪團將實際走進企業的技術與製造現場。在進入工廠前，參訪者會拿到巡查表，並在觀摩過程中留意可改善的重點與現場的各種巧思。透過親眼確認製造現場的實際情況，學員能更深入理解與品質提升及生產效率相關的各項作法。

在第一座工廠中，參訪者將參觀齒輪成形前的加工工程。作業台與工具如同便利商店的陳列般整齊有序，營造出極為清潔、管理徹底的工作環境。這樣井然有序的狀態，充分展現員工對日常工作的高度意識。

這種環境能長期維持，源於全體員工主動思考並付諸行動的企業文化。3S活動並非特別措施，而是自然融入日常作業中，進而促進品質穩定與作業效率的提升。

這是可一目了然掌握訂單餘量的管理看板。透過持續確認看板資訊，將生產狀況與作業進度視覺化，進行全面的流程管理。結合訂單內容與現場稼動狀況，有效兼顧準時交期與生產效率，並透過資訊共享，實現順暢的製造流程。

在第二座工廠中，參訪者將見學齒輪的齒切削加工工程。在充足潤滑油的輔助下，經過長時間的精細加工，齒輪逐步成形，其過程展現出製造技術的深度與精密度。每一道工序都被謹慎執行，透過不斷累積的細緻作業，最終產出高精度的齒輪產品。

在無法整除的圓周上刻畫出正確數量的齒形，此工程需要高度的設計能力與精密的加工技術。在容許誤差極小的作業現場，參訪者能近距離感受到齒輪製造所要求的高精度，以及長年累積而成的職人精湛技藝。

透過完整的工廠參訪行程，學員能從實際製造現場理解企業如何同時兼顧品質穩定與生產效率，其背後所運用的流程管理思維與現場改善手法，皆能從第一線獲得具體啟發。對於僅靠理論難以理解的改善要點，透過實地體驗可更清楚掌握製造業持續改善的核心精神。

如有任何疑問，請透過以下方式聯絡我們（日文、英文、繁體中文）。

行程詳情

在社長講座中，學員可從經營者角度學習以3S活動（整理、整頓、清掃）為核心的現場改善思維，以及將專案任務交由年輕員工負責的人才培育實務。透過實際案例，深入理解日常改善活動如何與組織發展與經營管理相結合。
工廠參觀部分，將近距離觀察齒輪的完整製造流程，體驗支撐日本製造業的現場實力與技術水準。透過實際見學品質穩定所需的流程管理，以及齒輪從開始製作到完成的全過程，更具體掌握製造現場的核心關鍵。

費用：63,300日圓（含稅）※團體價格
人數：1～20人 ※21人以上將加收費用
時間：約120～150分鐘
內容：工廠參觀、社長講座
報名截止：至少提前1個月

透過同時體驗「看現場」、「聽經營」、「理解系統」三個層面，學員可深入了解日本製造業的核心競爭力，以及企業能夠持續成長的經營之道，並將其作為自身經營與人才培育的實用啟發。海外訪客亦十分歡迎（需安排口譯同行）。

如何聯絡我們

1. 請填寫以下表格中的必要資訊並提交您的諮詢。
2. 我們將在3個工作天內透過「industrial.tourism@nankai.co.jp」與您聯繫。

如有任何疑問，請透過以下方式聯絡我們（日文、英文、繁體中文）。

如需了解可預約日期或行程詳情，皆可隨時與我們聯繫！