開始計畫旅程吧
在日本工作的外國人必看!如何順利開會
日本有著獨特的商業文化,外國人可能很難理解。因此,這次我們將介紹一些在日本順利舉行會議的技巧。我們針對需要注意的事項提供具體建議。
做好會議前期準備工作
如果您要主持會議,提前做好準備很重要。創建議程並提前分發給參與者。澄清會議的目的和目標也很重要。
在創建議程時要記住的要點如下。
- 確保您已討論了會議上要討論的所有項目。
- 項目應具體、簡潔。
- 確保您有足夠的時間處理每件物品。
在闡明會議的目的和目標時,請記住以下幾點:
- 明確會議的目的是什麼。
- 明確會議的目標是什麼。
- 使目標具體且可衡量。
嚴格遵守會議時間
在日本商業中,守時很重要。會議也不例外。確保按時開始並按時結束。
為確保您的會議準時開始,請記住以下幾點:
- 確保會議前準備好必要的材料和設備。
- 確保所有參與者都在場。
- 準時參加會議開始時間。
促進討論
在會議上,討論可能會變得激烈並偏離軌道。在這種情況下,主持人正確控制討論非常重要。盡量透過鼓勵發言者發言來保持會議順利進行,如果有相互矛盾的意見,盡量從中立的角度總結意見。
以下是一些有助於討論順利進行的提示:
- 給所有參與者發言的機會。
- 若意見有衝突,請站在中立立場提出意見。
- 小心不要讓討論偏離軌道。
- 始終了解會議的目的和目標。
尊重參與者的意見
日本企業注重合作和團隊合作。在會議上,尊重與會者的意見,並努力進行建設性的討論。此外,即使您不同意某人的觀點,也要避免否認或批評他們。
以下是尊重參與者意見的一些提示:
- 聽取參與者的意見。
- 表現出嘗試理解參與者意見的態度。
- 不要批評參與者的意見。
總結會議
請務必在會議結束時總結討論結果。另外,檢查下一次會議的日程安排以及參與者的任務。
總結會議時要記住以下幾點:
- 簡要總結討論的結果。
- 安排下一次會議。
- 檢視參與者的任務。
概括
台灣人要想在日本取得成功,了解並適應日本的商業文化非常重要。注意會議進度,盡量保持溝通順暢。會議的召開方式因公司和行業而異,但如果牢記此處介紹的基本要點,您將能夠在日本順利召開會議。
Yourator,台灣數位人才最常使用的招募網站
我們提供專門從事 IT 和數位人力資源的服務,並在台灣和東京兩個地點設有辦事處。從人力資源角度,我們支持企業DX、組織改革、海外擴張等。
主要服務內容:
- 數位人才的職業平台
- 數位人才招募會
- 台灣招募顧問/招聘
我們可以為收集市場趨勢、企業品牌、招募規劃和尋找最佳候選人提供一站式支援。
對於考慮聘用海外人力資源的企業
對於求職者
提供中高階專業人才轉職、求職服務,也協助日商公司招募人才,協助求職者找到日本工作。JobMenta 提供專業轉職諮詢,有軟體工程師、RD、PM、行銷、業務、BD等招募經驗,深耕新創數位、IT、AI、數位轉型、資料科學、數據分析等軟體科技領域,更順利協助台灣人在日本就業,累積海外外商經歷,挑戰高薪。
本記事的資訊基於筆者當時的調查和撰寫。文章發佈後,產品或服務的內容和價格可能會有變更,在使用時請再次事前確認。
此外,記事內可能包含分潤與廣告連結,在購買或預訂產品之前,請謹慎考慮。
本頁面部分為自動翻譯。