เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

บทความนี้จัดทำขึ้นสำหรับผู้บริหารที่ต้องการเรียนรู้ด้านการพัฒนาบุคลากรและการสืบทอดธุรกิจ โดยนำเสนอทัวร์เยี่ยมชมองค์กร ซึ่งผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวคิดการบริหารและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง พร้อมเยี่ยมชมกระบวนการผลิตจริง เพื่อสัมผัสวิธีการยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตไปพร้อมกัน

บทความโดย

ย่านนัมบะ เมืองโอซาก้า เป็นศูนย์รวมโรงละคร ถนนการค้า และอาหารชื่อดังที่สามารถเดินถึงได้ทั้งหมด ทำให้เป็นพื้นที่ MICE ที่ผู้เข้าร่วมสามารถสนุกกับการเดินชมเมืองได้อย่างเต็มที่ คู่มือ Namba ⇔ Kansai International Airport MICE ให้การสนับสนุนด้าน MICE แบบครบวงจร โดยอาศัยสถานที่จัดงาน โรงแรม และการเดินทางของกลุ่มนันไก พร้อมทั้งแนะนำเส้นทางท่องเที่ยวเชิงอุตสาหกรรมในมินามิโอซาก้าและวากายามะ ทั้งการเยี่ยมชมบริษัทและโรงงาน เว็บไซต์: https://www.japanrootsguide.com/th "บัญชีนี้ดำเนินการโดยบริษัท นันไค จำกัด" [คำอธิบายภาพ] 1. รถไฟด่วนพิเศษเชื่อมต่อโดยตรงระหว่างสนามบินนานาชาติคันไซและนัมบะ 2. ภาพบรรยากาศริมถนนในโดตันโบะริ

more
บริการนี้รวมโฆษณาที่ได้รับการสนับสนุน

โรงงานผลิตเฟืองที่สะท้อนแนวคิดการบริหารและการพัฒนาองค์กรอย่างเป็นเลิศ

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2494 บริษัทได้สั่งสมเทคโนโลยีการผลิตที่มั่นคงและให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับคุณภาพ โดยผลิตเฟืองที่ใช้ในโรงงานเหล็กและเครื่องจักรอุตสาหกรรมหลากหลายประเภท บริษัทมุ่งมั่นในการผลิตชิ้นส่วนสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่องและน่าเชื่อถือ
รากฐานของคุณภาพที่สม่ำเสมอและประสิทธิภาพการผลิตที่สูง คือการดำเนินกิจกรรม 3S (สะสาง สะดวก สะอาด) อย่างจริงจัง ควบคู่กับการนำระบบบริหารกระบวนการผลิตที่ทันสมัยมาใช้ ด้วยแนวทางเหล่านี้ บริษัทสามารถยกระดับทั้งคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตไปพร้อมกัน และได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าอย่างยั่งยืน
นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นการสรรหาและพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ ส่งเสริมให้เกิดองค์กรที่เต็มไปด้วยแนวคิดสร้างสรรค์และพลังงานใหม่ ความรู้และทักษะได้รับการถ่ายทอดจากช่างผู้มีประสบการณ์สู่พนักงานรุ่นใหม่ ส่งผลให้วัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องหยั่งรากลึกในหน้างาน และนำไปสู่การเติบโตและความยั่งยืนขององค์กรโดยรวม

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อเราได้ที่นี่ (ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีนตัวเต็ม)

มาดูภาพรวมของทัวร์กันเถอะ!

ขอแนะนำบรรยากาศและขั้นตอนของการเยี่ยมชม
กำหนดการทัวร์มีดังนี้

บรรยายโดยประธานบริษัท (60 นาที) → เยี่ยมชมโรงงาน (60 นาที)

โปรแกรมการบรรยายที่เรียนรู้โดยตรงจากประธานบริษัท

การเริ่มต้นทัวร์จะเป็นการบรรยายโดยประธานบริษัทโดยตรง เนื้อหาการบรรยายมุ่งเน้นแนวคิดการปรับปรุงหน้างานด้วยกิจกรรม 3S (สะสาง สะดวก สะอาด) และตัวอย่างการพัฒนาบุคลากรผ่านการมอบหมายโครงการให้พนักงานรุ่นใหม่จากมุมมองของผู้บริหาร
ในทางปฏิบัติ บริษัทเปิดโอกาสให้พนักงานรุ่นใหม่เป็นแกนนำในการปรับปรุงหน้างานและริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ ผ่านกิจกรรม 3S ซึ่งประสบการณ์เหล่านี้ช่วยส่งเสริมการพัฒนาอาชีพและเพิ่มพลังให้กับองค์กร ผลลัพธ์คือพนักงานกว่าครึ่งหนึ่งมีอายุต่ำกว่า 35 ปี ทำให้องค์กรมีความกระฉับกระเฉงและให้ความสำคัญกับการลงมือทำและการเติบโต
จากการบรรยายนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวคิดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และวิธีการถ่ายทอดทักษะและคุณค่าไปสู่คนรุ่นถัดไป
*การบรรยายจัดขึ้นในห้องประชุม

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

สัมผัสกระบวนการผลิตเฟืองและการปรับปรุงหน้างานผ่านการเยี่ยมชมโรงงาน

จากจุดนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เข้าไปเยี่ยมชมเทคโนโลยีและหน้างานการผลิตจริงของบริษัท ก่อนเข้าสู่โรงงาน จะมีการแจกแบบฟอร์มตรวจสอบ (Patrol Sheet) เพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมสังเกตจุดที่สามารถนำไปปรับปรุงได้ รวมถึงแนวคิดและความคิดสร้างสรรค์ต่าง ๆ ที่ถูกนำมาใช้ในหน้างาน ขอให้สังเกตกระบวนการทำงานอย่างตั้งใจ เพื่อทำความเข้าใจว่าการยืนยันหน้างานด้วยตนเองช่วยเชื่อมโยงไปสู่การยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างไร

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

ในโรงงานแห่งแรก ผู้เข้าร่วมจะได้ชมกระบวนการแปรรูปในขั้นตอนก่อนที่เฟืองจะขึ้นรูป โต๊ะทำงานและเครื่องมือที่ใช้ถูกจัดเรียงอย่างเป็นระเบียบ คล้ายการจัดแสดงสินค้าในร้านสะดวกซื้อ สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดและมีการบริหารจัดการอย่างดี การจัดวางที่ไม่สิ้นเปลืองและพื้นที่ทำงานที่เป็นระเบียบสะท้อนให้เห็นถึงความตระหนักและความรับผิดชอบสูงในการทำงานประจำวัน

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

สภาพแวดล้อมเช่นนี้สามารถรักษาไว้ได้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานทุกคนคิดและลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง กิจกรรม 3S (สะสาง สะดวก สะอาด) ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นโครงการชั่วคราว แต่เป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวัน ซึ่งช่วยเสริมสร้างความสม่ำเสมอของคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

จุดนี้คือบอร์ดบริหารจัดการที่สามารถตรวจสอบจำนวนงานคงค้างได้ในทันที โดยการตรวจสอบข้อมูลบนบอร์ดอย่างสม่ำเสมอ บริษัทสามารถแสดงสถานะการผลิตและความคืบหน้าของงานในรูปแบบที่เข้าใจง่าย ทำให้สามารถบริหารจัดการกระบวนการทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเปรียบเทียบคำสั่งซื้อกับสถานการณ์การทำงานจริงช่วยให้สามารถรักษากำหนดส่งมอบและประสิทธิภาพการผลิตไปพร้อมกัน และการแชร์ข้อมูลภายในหน้างานยังช่วยให้การผลิตดำเนินไปอย่างราบรื่น

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

ในโรงงานแห่งที่สอง ผู้เข้าร่วมจะได้ชมกระบวนการตัดฟันเฟืองจริง โดยมีการใช้น้ำมันหล่อลื่นอย่างเพียงพอ และค่อย ๆ ใช้เวลาในการขึ้นรูปเฟืองทีละขั้นตอน ภาพของกระบวนการนี้ถ่ายทอดให้เห็นถึงความลึกซึ้งและความละเอียดอ่อนของงานผลิต ซึ่งเกิดจากการทำงานอย่างประณีตในทุกขั้นตอน จนนำไปสู่การผลิตเฟืองที่มีความแม่นยำสูง

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

การตัดฟันเฟืองให้ได้จำนวนที่ถูกต้องบนวงกลมที่ไม่สามารถแบ่งได้ลงตัว ต้องอาศัยความสามารถด้านการออกแบบขั้นสูงและเทคโนโลยีการแปรรูปที่มีความแม่นยำสูง ในหน้างานที่แทบไม่ยอมรับความคลาดเคลื่อน ผู้เข้าร่วมจะสามารถสัมผัสได้อย่างใกล้ชิดถึงระดับความเที่ยงตรงที่การผลิตเฟืองต้องการ รวมถึงทักษะอันเชี่ยวชาญของช่างฝีมือที่สั่งสมมาอย่างยาวนาน

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

จากการเยี่ยมชมโรงงานตลอดทั้งกระบวนการ ผู้เข้าร่วมสามารถเรียนรู้จากสถานที่ผลิตจริงว่าบริษัทสามารถรักษาคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตไปพร้อมกันได้อย่างไร รวมถึงแนวคิดด้านการบริหารกระบวนการและการปรับปรุงหน้างานที่อยู่เบื้องหลัง สิ่งที่เข้าใจได้ยากจากการเรียนรู้เชิงทฤษฎี จะชัดเจนขึ้นอย่างมากเมื่อได้เห็นและสัมผัสหน้างานจริง ซึ่งช่วยให้เข้าใจแก่นแท้ของกิจกรรมการปรับปรุงในภาคอุตสาหกรรมการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรม

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อเราได้ที่นี่ (ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีนตัวเต็ม)

รายละเอียดของทัวร์

ในการบรรยายโดยประธานบริษัท ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวคิดการปรับปรุงหน้างานโดยยึดกิจกรรม 3S (สะสาง สะดวก สะอาด) เป็นแกนหลัก รวมถึงตัวอย่างจริงของการพัฒนาบุคลากรผ่านการมอบหมายโครงการให้พนักงานรุ่นใหม่จากมุมมองของผู้บริหาร นอกจากนี้ ยังช่วยให้เข้าใจอย่างลึกซึ้งว่ากิจกรรมการปรับปรุงในชีวิตประจำวันถูกเชื่อมโยงเข้ากับการสร้างองค์กรอย่างไร ทั้งในมุมมองของหน้างานและการบริหาร
สำหรับการเยี่ยมชมโรงงาน ผู้เข้าร่วมจะได้ชมกระบวนการผลิตเฟืองอย่างใกล้ชิด และสัมผัสถึงพลังของหน้างานและเทคโนโลยีที่สนับสนุนอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่น ผ่านการเรียนรู้เทคนิคการบริหารกระบวนการเพื่อรักษาคุณภาพให้คงที่ รวมถึงการติดตามขั้นตอนการผลิตตั้งแต่ต้นจนเสร็จสมบูรณ์ ช่วยให้เข้าใจอย่างเป็นรูปธรรมว่าหน้างานการผลิตให้ความสำคัญกับสิ่งใด

・ค่าใช้จ่าย:63,300 เยน (รวมภาษี) ※ราคาสำหรับกลุ่ม
・จำนวนผู้เข้าร่วม:1–20 คน ※กรณี 21 คนขึ้นไปจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
・ระยะเวลา:ประมาณ 120–150 นาที
・รายละเอียดกิจกรรม:เยี่ยมชมโรงงาน, บรรยายโดยประธานบริษัท
・กำหนดการสมัคร:ต้องสมัครล่วงหน้าอย่างน้อย 1 เดือน

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

การได้ “เห็นหน้างาน”, “ฟังแนวคิดการบริหาร” และ “เข้าใจระบบการทำงาน” ไปพร้อมกัน ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจถึงความแข็งแกร่งที่แท้จริงของอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่น และรูปแบบขององค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารและการพัฒนาบุคลากรของตนเองได้
ยินดีต้อนรับผู้เข้าร่วมจากต่างประเทศ (จำเป็นต้องมีล่ามติดตาม)

เรียนรู้การพัฒนาบุคลากรและกิจกรรม 3S จากประธานบริษัทโดยตรง|โรงงานผลิตเฟืองที่ขับเคลื่อนด้วยการบริหารกระบวนการ

วิธีการติดต่อเรา

1. กรุณากรอกข้อมูลที่จำเป็นในแบบฟอร์มด้านล่างและส่งคำถามของคุณ
2. เราจะติดต่อกลับคุณภายใน 3 วันทำการทางอีเมล "industrial.tourism@nankai.co.jp"

หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อเราได้ที่นี่ (ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีนตัวเต็ม)

กรุณาติดต่อเราหากต้องการสอบถามเกี่ยวกับวันที่ว่างหรือข้อมูลทัวร์โดยละเอียด!

ย่านนัมบะ เมืองโอซาก้า เป็นศูนย์รวมโรงละคร ถนนการค้า และอาหารชื่อดังที่สามารถเดินถึงได้ทั้งหมด ทำให้เป็นพื้นที่ MICE ที่ผู้เข้าร่วมสามารถสนุกกับการเดินชมเมืองได้อย่างเต็มที่ คู่มือ Namba ⇔ Kansai International Airport MICE ให้การสนับสนุนด้าน MICE แบบครบวงจร โดยอาศัยสถานที่จัดงาน โรงแรม และการเดินทางของกลุ่มนันไก พร้อมทั้งแนะนำเส้นทางท่องเที่ยวเชิงอุตสาหกรรมในมินามิโอซาก้าและวากายามะ ทั้งการเยี่ยมชมบริษัทและโรงงาน เว็บไซต์: https://www.japanrootsguide.com/th "บัญชีนี้ดำเนินการโดยบริษัท นันไค จำกัด" [คำอธิบายภาพ] 1. รถไฟด่วนพิเศษเชื่อมต่อโดยตรงระหว่างสนามบินนานาชาติคันไซและนัมบะ 2. ภาพบรรยากาศริมถนนในโดตันโบะริ

more
เนื้อหาในบทความนี้อ้างอิงจากการเก็บข้อมูลในช่วงเวลาที่เขียนบทความ อาจมีการเปลี่ยนแปลงของรายละเอียดสินค้า บริการ ราคาในภายหลังได้ กรุณาตรวจสอบกับสถานที่นั้นอีกครั้งก่อนการไปใช้บริการ
นอกจากนี้ บทความอาจมีลิงก์โฆษณา โปรดพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจซื้อหรือจอง

หน้าเว็บไซต์นี้ใช้เครื่องมือแปลภาษาอัตโนมัติบางส่วน